Strategie współpracy i włączania osób narażonych na dyskryminację i wykluczenie

Projekt został zrealizowany w Krakowie – mieście, w którym żyją przedstawiciele ponad 160 krajów – i koncentrował się na wzmacnianiu współpracy pomiędzy mniejszościami narodowymi, etnicznymi oraz migrantami a administracją samorządową. Działania były ukierunkowane na poprawę jakości samorzecznictwa organizacji mniejszościowych oraz rozwój mechanizmów współpracy sprzyjających budowaniu społeczeństwa świadomego, otwartego i inkluzywnego.

W ramach projektu organizacje działające na rzecz mniejszości zostały przeszkolone w zakresie rzecznictwa oraz aktywnie włączone w działania edukacyjne skierowane do administracji publicznej. Współpraca pomiędzy pracownikami instytucji samorządowych a przedstawicielami i przedstawicielkami społeczności narażonych na dyskryminację umożliwiła wypracowanie skutecznych narzędzi przeciwdziałania ksenofobii i rasizmowi.

Istotnym rezultatem projektu było również zwiększenie świadomości po stronie administracji publicznej w zakresie potrzeb i doświadczeń społeczności mniejszościowych. Pozwoliło to na lepsze projektowanie działań włączających oraz skuteczniejsze angażowanie przedstawicieli tych grup w procesy decyzyjne. Jednocześnie organizacje mniejszościowe wzmocniły swoje kompetencje rzecznicze, m.in. poprzez bardziej efektywne wykorzystywanie dostępnych mechanizmów współpracy z samorządem.

Jednym z kluczowych rezultatów projektu było opracowanie publikacji „Road Map dobrych praktyk” – praktycznego przewodnika dla organizacji działających na rzecz mniejszości narodowych, etnicznych i migrantów. Publikacja powstała w oparciu o ogólnopolskie badanie urzędów miejskich i stanowiła narzędzie wspierające prowadzenie działań rzeczniczych oraz budowanie efektywnej współpracy z administracją samorządową.

W projekt zaangażowana była również Wojewódzka Komenda Policji w Krakowie, co znacząco wzmocniło współpracę pomiędzy służbami a lokalnymi społecznościami. Wspólne działania umożliwiły opracowanie narzędzi i polityk przeciwdziałających zjawisku underreportingu, czyli niezgłaszania przestępstw z nienawiści. W tym obszarze zrealizowano cykl warsztatów i konsultacji z udziałem przedstawicieli Policji, liderów i liderek organizacji mniejszościowych oraz urzędników.

W trakcie dwuletniej realizacji projektu wypracowano szereg dobrych praktyk w zakresie włączania mniejszości w tworzenie polityk lokalnych, przeciwdziałania dyskryminacji i przestępstwom z nienawiści oraz wzmacniania samorzecznictwa. Efektem końcowym było również „Studium krakowskie”, które stanowiło kompleksowy przewodnik i punkt odniesienia dla innych regionów w Polsce.

Wypracowane w projekcie strategie, narzędzia i metodologia wspierały zarówno administrację samorządową w budowaniu inkluzywnych polityk publicznych, jak i organizacje mniejszościowe w skutecznym reprezentowaniu interesów swoich społeczności. Realizacja projektu potwierdziła rolę Żydowskiego Stowarzyszenia Czulent jako organizacji inicjującej systemowe zmiany i rozwijającej innowacyjne modele współpracy międzysektorowej.

Współpraca i wsparcie projekty

Partnerzy:

• Urząd Miasta Krakowa, Wydział Polityki Społecznej i Zdrowia
• Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie
• AJC Central Europe

Projekt finansowy ze środków:

• Programu Aktywni Obywatele – Fundusz Krajowy finansowanego przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię w ramach Funduszy EOG