Raport z ewaluacji Programu „Otwarty Kraków” w latach 2016-2022
Ewaluacja Programu „Otwarty Kraków” – jak mierzyć skuteczność polityk miejskich
Czy miejska polityka integracyjna rzeczywiście działa – i czy odpowiada na zmieniającą się rzeczywistość społeczną? Ta publikacja powstała, aby odpowiedzieć na to pytanie w kontekście Krakowa. Przygotowana przez Żydowskie Stowarzyszenie Czulent, stanowi pogłębioną ewaluację Programu „Otwarty Kraków” i jest narzędziem dla samorządów, instytucji publicznych oraz organizacji społecznych. Pokazuje, jak – w oparciu o dane, analizę wdrożeń i doświadczenia użytkowników – oceniać skuteczność polityk miejskich oraz projektować ich dalszy rozwój.
To raport, który wychodzi poza standardowe podsumowanie działań. Zamiast skupiać się wyłącznie na tym, co zostało zrealizowane, analizujemy, czy i w jaki sposób Program był faktycznie wykorzystywany przez Urząd Miasta – jako narzędzie polityki publicznej. Interesuje nas nie tylko liczba działań, ale ich realny wpływ oraz to, czy odpowiadają na potrzeby mieszkańców i mieszkanek.
Ewaluacja oparta jest na danych i wielowymiarowej analizie.
W badaniu połączyliśmy różne źródła informacji – od dokumentów i sprawozdań miejskich, przez dane ilościowe, po perspektywy osób zaangażowanych w realizację Programu. Takie podejście pozwala uchwycić nie tylko obraz formalny, ale także rzeczywiste funkcjonowanie polityki w praktyce.
Raport porządkuje i weryfikuje działania miasta. W publikacji zestawiamy:
- zadania zrealizowane i niezrealizowane,
- inicjatywy uznawane za sukcesy,
- obszary, które – mimo obecności w Programie – nie przyniosły oczekiwanych efektów.
Dzięki temu możliwe jest zidentyfikowanie zarówno mocnych stron polityki miejskiej, jak i luk wymagających interwencji.
Szczególną uwagę poświęcamy jakości i dostępności usług publicznych.
Analizujemy, jak konkretne rozwiązania – np. procedury administracyjne czy komunikacja urzędu – działają z perspektywy mieszkańców. Pokazujemy, że nawet dobrze zaprojektowane narzędzia mogą tracić swoją skuteczność, jeśli nie są dostępne lub zrozumiałe dla odbiorców.
Od ewaluacji do rekomendacji. Integralną częścią publikacji są rekomendacje – konkretne propozycje zmian, które mogą zwiększyć efektywność Programu i lepiej dopasować go do aktualnych wyzwań. Dotyczą one m.in. sposobu komunikacji, wykorzystania istniejących narzędzi oraz wzmocnienia spójności działań w ramach polityki miejskiej.
To także przykład naszego podejścia do pracy z politykami publicznymi.
W Żydowskim Stowarzyszeniu Czulent łączymy doświadczenie pracy z osobami narażonymi na wykluczenie z analizą danych i działaniami watchdogowymi. Sprawdzamy, jak działają instytucje, gdzie pojawiają się luki i jakie rozwiązania mogą je realnie wypełnić. Ta publikacja pokazuje, że dobra polityka miejska nie kończy się na strategii – zaczyna się tam, gdzie pojawia się realna odpowiedzialność za jej wdrożenie.
Spis treści
- Wstęp
- Założenia ewaluacji
- Program „Otwarty Kraków”
- Zakres i cele ewaluacji
- Trudności i ograniczenia ewaluacji
- Metodologia
- Wyniki ewaluacji
- Kontekst prawny z perspektywy uchwał UMK
- i zarządzeń Prezydenta Miasta Krakowa
- Zadania Programu
- Kluczowe projekty Programu
- Wnioski i rekomendacje
Współpraca i wsparcie
Ewaluacja została zrealizowana w ramach powierzonego zadania publicznego: „Partycypacyjne opracowanie rekomendacji do aktualizacji polityki integracji cudzoziemców oraz przedstawicieli mniejszości narodowych i etnicznych w Krakowie – Partycypacyjne opracowanie aktualizacji Programu Otwarty Kraków.”, które było prowadzone przez Żydowskie Stowarzyszenie Czulent, Internationaler Bund Polska oraz Fundację „Instytut Polska – Ukraina”, przy wsparciu Obserwatorium Wielokulturowości i Migracji.
